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Transformación digital: el arma de las empresas ante la crisis

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  • Date 4 agosto, 2020

La transformación digital de las empresas se ha convertido en una tarea indispensable. Esta consiste en el ingreso de la tecnología a las diferentes áreas de la corporación e implica un cambio en los procesos internos y externos, es decir, en las relaciones con los integrantes de los departamentos y los clientes, respectivamente.

Este proceso de reorganización empresarial también se refiere al cambio de las estrategias y los métodos de trabajo establecidos por los gerentes o gestores de la compañía. La finalidad de la transformación digital, sin duda, es brindarle un mayor valor a la empresa en un contexto de adaptación a cambios.

Para el colaborador del Instituto Empresa Sociedad (IES) de la USAT , Marco Alvítez Monteza, la transformación digital está relacionada con cuatro aspectos importantes: la innovación, el valor agregado, la adaptabilidad y la diferenciación entre empresas o compañías.

¿Cuáles son sus beneficios? 

Automatización de procesos Disminuye el tiempo de trabajo, estandariza los procesos y reduce gastos.
Uniformidad en las actividades La empresa tiene una mayor eficiencia organizacional pues se ahorran costos y se obtienen mayores utilidades.
Mantiene en auge a la empresa Evita que la empresa no quede rezagada en el tiempo y le permite adaptarse a una nueva era o entorno.
Nueva experiencia de compra del cliente El consumidor está en constante cambio y siempre busca modernizarse. Se puede emplear el e-commerce como opción.

¿Cuáles son las claves para una adecuada transformación digital? 

Uso de dispositivos móviles Estos ayudan a los emprendedores a realizar transacciones, vender y generar ingresos. El primer paso es registrar este aparato como negocio o empresa.
Recurso humano Las personas deben estar preparadas ante los cambios. Existen dos tipos de colaboradores: los que están capacitados sobre aspectos tecnológicos, y los que no, pero tienen la voluntad de aprender. Para estos últimos, es necesario invertir.
Modelo de negocio Es importante redefinir, reinventar o modificar el modelo de negocio y adaptarlo al mundo digital. En el Perú, el 99.3% de las empresas son mypes y estas son más fáciles de adecuarse que las grandes compañías.
Equipo de transformación digital Es necesario que se forme un equipo de trabajo integrado por los gerentes, quienes tomarán la decisión de reinventar o no la empresa.

 Lograr que una empresa se transforme significa estar a la vanguardia ante los cambios. La transformación digital se ha convertido en una herramienta (o un salvavidas) que permite a las compañías sobrellevar esta crisis e incursionar en nuevas formas de venta.

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