Gestión de proyectos con BIM

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Diplomado online

Presentación

El sector construcción atraviesa una transformación impulsada por la digitalización, la colaboración multidisciplinaria y la necesidad de optimizar los procesos de planificación, ejecución y operación de proyectos. En este contexto, la metodología BIM (Building Information Modeling) se ha consolidado como un estándar estratégico para la gestión integral de la información durante todo el ciclo de vida de un activo.
El Programa de Especialización en Gestión de Proyectos con BIM ha sido diseñado para formar profesionales capaces de liderar proyectos bajo entornos colaborativos digitales, integrando herramientas tecnológicas, estándares internacionales y buenas prácticas de gestión alineadas con la ISO 19650 y la Guía Nacional BIM del Perú.
A lo largo del programa, los participantes desarrollarán competencias para planificar, coordinar, implementar y controlar proyectos BIM desde una perspectiva estratégica, fortaleciendo la toma de decisiones, la trazabilidad de la información y la eficiencia en la gestión de proyectos de infraestructura y edificación.

¿POR QUÉ ESTUDIAR ESTE DIPLOMADO?

BIM es el nuevo estándar de la industria de la construcción.- La transformación digital exige profesionales preparados para gestionar proyectos bajo metodologías colaborativas y entornos digitales.
Incrementarás tu competitividad profesional.- Las competencias BIM son altamente demandadas en proyectos públicos y privados a nivel nacional e internacional.
Aprenderás a liderar proyectos colaborativos.- Dominarás herramientas y estrategias para coordinar equipos multidisciplinarios y optimizar procesos constructivos.
Mejorarás la gestión de costos, tiempos y calidad.- BIM permite integrar planificación, control y gestión de información para reducir riesgos y mejorar resultados.
Conocerás estándares internacionales y normativas BIM.- Aplicarás ISO 19650, Guía Nacional BIM Perú y lineamientos del Plan BIM Perú.
Desarrollarás capacidades estratégicas y tecnológicas.- Aprenderás sobre interoperabilidad, BEP, CDE, BIM 4D y 5D, gestión de datos y coordinación digital.
Potenciarás tu perfil para proyectos públicos y privados.- La adopción progresiva de BIM en el Perú genera alta demanda de especialistas en gestión BIM.
Aprenderás con enfoque práctico y aplicado.- El programa desarrolla casos reales, simulaciones y proyectos integradores vinculados al entorno profesional.

Objetivos del programa

Objetivo general

Formar profesionales capaces de planificar, dirigir y controlar proyectos de construcción mediante la metodología BIM, integrando procesos colaborativos, herramientas digitales y estándares internacionales, con el fin de optimizar la gestión de la información, la calidad de los entregables y la toma de decisiones en las diferentes etapas del ciclo de vida del proyecto.

Objetivos Específicos:

Al finalizar el programa, los participantes estarán en capacidad de:

Comprender los fundamentos conceptuales y normativos del BIM y su relación con la gestión de proyectos.
Aplicar estándares internacionales como la ISO 19650 y lineamientos nacionales BIM
Diseñar estrategias de implementación BIM en organizaciones públicas y privadas
Gestionar información del proyecto garantizando interoperabilidad y trazabilidad
Integrar BIM con metodologías de dirección de proyectos y Lean Construction
Coordinar modelos digitales y procesos colaborativos multidisciplinarios
Aplicar BIM 4D y 5D para planificación, control y costos
Liderar procesos de transformación digital en organizaciones del sector construcción.

Dirigido a

Arquitectos e ingenieros.
Profesionales del sector construcción e infraestructura.
Gestores y supervisores de proyectos.
Coordinadores BIM y especialistas digitales.
Consultores y profesionales vinculados a la inversión pública.
Profesionales interesados en transformación digital y gestión BIM.
Empresas constructoras, consultoras y oficinas técnicas.
Bachilleres y egresados vinculados al sector AEC (Arquitectura, Ingeniería y Construcción).

Modalidad y horarios

CREDITAJE Y CERTIFICACIÓN

El certificado virtual se emitirá por un valor de 10 créditos académicos y total de 160 horas académicas a los participantes que han concluido todo el plan de estudios

Se entregará una constancia o certificado USAT, como reconocimiento a cada participante:

a) Constancia: Documento que se extiende a los participantes que no lograron aprobar, pero cumplieron con asistencia por lo menos al 70% de las actividades académicas del evento.
b) Certificado: Documento que solo se otorgará a los participantes que, además de cumplir con la asistencia requerida (70%), rindieron y aprobaron un proceso de evaluación que asegure el cumplimiento de los objetivos académicos del evento.

Información General

Convocatoria Abierta
Inicio 28/09/2026
Duración 160 h
Modalidad Online
Nº Créditos 10
Version 1
Certificado si

DATOS DE CONTACTO

908931827

080052354

DESCARGA

MÓDULO I	Fundamentos de la metodología BIM y la Gestión de la información.
Objetivo del módulo	Comprender los principios conceptuales de la metodología BIM, sus beneficios y aplicación en la gestión integral de proyectos.
Sesiones	Contenido
Sesión 01	▪ Introducción a la transformación digital en la construcción.
	▪ Lineamientos del Plan BIM Perú.
	▪ Niveles de madurez BIM y dimensiones (2D, 3D, 4D, 5D, 6D, 7D).
	▪ Roles y actores en la gestión de la información.
Sesión 02	▪ Estándares internacionales – ISO 19650.
	▪ Estándares nacionales, LOD, LOI, LOIN: niveles de desarrollo y su importancia contractual.
	▪ Usos BIM
	▪ Estudio de casos
Sesión 03	▪ Fases del ciclo de vida del proyecto
	▪ Requerimiento de información por fase.
	▪ Entregables BIM por fase
	▪ Ejercicio aplicativo
Sesión 04	▪ Estructura y estados de un CDE
	▪ Interoperabilidad e intercambios de información y protocolos.
	▪ Roles BIM y estructura organizacional.
	▪ Casos de éxito en la implementación BIM.

MÓDULO II	Planificación y estrategia de implementación BIM.
Objetivo del módulo	Diseñar estrategias efectivas para la adopción e implementación de BIM en proyectos y organizaciones, considerando los factores técnicos, contractuales y humanos.
Sesiones	Contenido
Sesión 01	▪ Áreas de conocimiento del PMBOK aplicadas con BIM.
	▪ Last Planner System y BIM.
	▪ Gestión del valor y eliminación de desperdicios.
	▪ Ejemplos de integración BIM–Lean.
Sesión 02	▪ Pre-BEP vs BEP contractual.
	▪ Objetivos BIM del proyecto.
	▪ Requisitos de intercambio de información (EIR).
	▪ Estructura del BEP (según ISO 19650).
	▪ Ejemplos reales de BEP.
Sesión 03	▪ Matriz RACI BIM.
	▪ Plan Maestro de Entrega de Información (MIDP).
	▪ Normas internas de modelado.
	▪ Convenciones de nomenclatura, unidades, coordenadas, plantilla del proyecto.
	▪ Formatos de entrega (IFC, RVT, DWG).
Sesión 04	▪ Creación de WBS basada en modelos.
	▪ Uso del modelo para estimar cantidades.
	▪ Integración con software de planificación (Primavera, MS Project).
	▪ Gestión de cronograma 4D.
Sesión 05 Sesión 06	▪ Gestión de costos 5D.
	▪ KPIs BIM para desempeño.
	▪ Control de progresos e incidencias.
	▪ Auditorías del modelo en obra.

MÓDULO III	Modelado de Edificación BIM.
Objetivo del módulo	Desarrollar modelos arquitectónicos, estructurales y de instalaciones integrados bajo criterios de precisión, interoperabilidad y calidad.
Sesiones	Contenido
Sesión 01 Sesión 02	▪ Buenas prácticas de modelado por disciplina.
	▪ Parámetros compartidos.
	▪ Plantillas y familias estándar.
	▪ Estructura del modelo (niveles, rejillas, zonas, fases).
Sesión 03 Sesión 04	▪ Federado de modelos
	▪ Vinculación de modelos por coordenadas reales.
	▪ Control de versiones y revisiones.
	▪ Gestión de "central files".
	▪ Detección de inconsistencias en federación.
	▪ Federar modelos arquitectónicos + estructural + MEP.
Sesión 05 Sesión 06	▪ Coordinación BIM
	▪ Detectar interferencias multi-disciplinares.
	▪ Clash detection: reglas, niveles de tolerancia.
	▪ Tipos de interferencias.
	▪ Priorización de conflictos.
	▪ Reportes y documentación.
	▪ Ejecutar un análisis de interferencias en Navisworks.
Sesión 07 Sesión 08	▪ Gestión de Incidencias
	▪ Workflow funcional de incidencias.
	▪ Exportación/importación BCF.
	▪ Seguimiento del estado (Open, Resolved, Closed).
	▪ Trazabilidad.
Sesión 09 Sesión 10	▪ Revisión y Aprobación
	▪ Checklist por disciplina.
	▪ LOD y cumplimiento.
	▪ Auditoría completa de un modelo real.

MÓDULO IV	Planificación y presupuesto, BIM 4D y5D
Objetivo del módulo	Aplicar el modelo BIM a la planificación temporal (4D) y la estimación de costos (5D), generando simulaciones, cantidades y flujos de control que permitan optimizar la toma de decisiones y el seguimiento integral del proyecto..
Sesiones	Contenido
Sesión 01 Sesión 02	▪ Modelos BIM para la planificación
	▪ Codificación de elementos para 4D/5D.
	▪ Fases del modelo y su configuración.
	▪ Planificación constructiva basada en zonas.
	▪ Incidencias y flujos de revisión.
Sesión 03 Sesión 04	▪ Simulación de obra
	▪ Relación de actividades con elementos del modelo.
	▪ Simulación de avances diaria/semanal.
	▪ Evaluación de restricciones logísticas con 4D.
Sesión 05 Sesión 06	▪ Costos, BIM 5D
	▪ Cálculo automático de cantidades (QTO).
	▪ Vinculación con partidas de presupuesto.
	▪ Análisis de impacto por cambios de diseño.
	▪ Actividad, Generar un presupuesto dinámico desde el modelo.
Sesión 07 Sesión 08	▪ Control integrado
	▪ Comparación Planned vs Actual.
	▪ Informes ejecutivos.
	▪ Optimización de costos y tiempos.
	▪ Elaboración de un informe de control integrado.

MÓDULO V	Interoperabilidad y Gestión de datos
Objetivo del módulo	Gestionar eficientemente la información de proyecto en entornos colaborativos , asegurando la interoperabilidad, trazabilidad y calidad de los datos mediante estándares, desde la producción hasta la entrega final del modelo.
Sesiones	Contenido
Sesión 01	▪ Configuración del CDE
	▪ Estados de la información.
	▪ Versionado.
	▪ Propiedades del archivo.
	▪ Protocolos de aprobación.
Sesión 02	▪ Interoperabilidad
	▪ Estructura IFC y MVD.
	▪ COBie para operación.
	▪ Calidad de exportación/importación.
Sesión 03 Sesión 04	▪ Control de calidad y auditorias
	▪ Revisión de parámetros.
	▪ Análisis de duplicados, warnings, inconsistencias.
	▪ Revisión de normas internas.
	▪ Actividad, Auditoría con checklist automatizada.
Sesión 05 Sesión 06	▪ Entregables BIM
	▪ Requisitos para facility management.
	▪ Digital Twin básico (sin IoT)

MÓDULO VI	Estrategia, implementación y gestión BIM en empresas
Objetivo del módulo	Desarrollar competencias para liderar procesos de adopción, implementación y madurez BIM en organizaciones y proyectos, integrando estrategias de cambio, modelos de contratación y mejores prácticas aplicadas a la gestión corporativa.
Sesiones	Contenido
Sesión 01	▪ Madurez BIM
	▪ Modelos de madurez.
	▪ Evaluación del estado actual.
	▪ Roadmap de implementación.
	▪ Actividad, Diagnóstico de madurez de una empresa tipo.
Sesión 02	▪ Gestión del cambio
	▪ Estrategias de adopción BIM.
	▪ Capacitación y roles.
	▪ Resistencias y cómo gestionarlas.
	▪ Plan de gestión del cambio BIM.
Sesión 03 Sesión 04	▪ BIM para Licitaciones
	▪ Requisitos BIM para concursos.
	▪ Cómo responder a un EIR.
	▪ Condiciones contractuales.
	▪ Actividad, Simulación de respuesta a una licitación BIM.
Sesión 05 Sesión 06	▪ Casos Reales y Cierre
	▪ Lecciones aprendidas.
	▪ KPIs finales.
	▪ Presentación del proyecto final.
	▪ Exposición del proyecto integral de la especialización.