Mitos sobre la gestión del tiempo
Frases como “No tengo tiempo” o “Quisiera que el día tuviera más horas” son muy comunes de escuchar en nuestro quehacer diario. Esto responde a un problema que todas las personas tenemos: administrar de forma correcta nuestro tiempo al realizar actividades personales, profesionales y laborales.
Pero, ¿qué es la gestión del tiempo? Aponte y Pujol (citados por Reverón, 2015) indican que es el proceso en el que se establecen metas claras, se determinan las herramientas para administrar el tiempo y se verifica el uso que se le da a este. En sencillas palabras, permite que la persona realice sus tareas de forma eficiente.
Existen diferentes mitos sobre la gestión del tiempo y que muchas veces intentan justificar la cultura del tiempo improductivo. Flores (2012) destaca los siguientes:
- El mito de la actividad: Resalta que quien tiene más trabajo es quien es más eficiente. Se confunden los resultados con la actividad.
- El mito del hombre equipo: Cuando no se delegan las responsabilidades y una persona pretende realizar las cosas por sí sola para “estar en todo”.
- El mito del indispensable: Se centra en trabajar más horas y en dejar de lado el trabajar mejor. Cantidad versus calidad.
- El mito de la decisión aplazada: Implica el procrastinar o dejar para más tarde las actividades que puedes hacer ahora.
- El mito de ahorrar tiempo: Se regatea el tiempo que debe usarse en tareas difíciles, tratándolas de forma superficial y con el riesgo de cometer errores.
- El mito de trabajar contra el tiempo: Se tiene la idea de que el tiempo “presiona” a las personas y se convierte en su enemigo.
Recuerda que el tiempo es uno de los recursos más importantes de los que disponemos. Gestionar el tiempo de forma eficaz implica saber reconocer la importancia y la urgencia de las cosas que debemos hacer, así como manejarlo plenamente para poder alcanzar nuestros objetivos en todos los ámbitos.
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Referencias:
Flores, R. (2012). Administración del tiempo y organización del trabajo. Recuperado de https://bit.ly/3REl9iG
