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Gestión del Talento Humano

          DIPLOMADO

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  • Diplomado en Gestión del Talento Humano.

Diplomado en Gestión del Talento Humano.

Abierta, Diploma, Estado, Modalidad, Online, Recursos Humanos, Temática, Tipo
Diplomado en Gestión del Talento Humano.
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  • Contenido
  • Docentes

Diplomado online

 

Presentación

Las empresas en la actualidad requieren disponer de un equipo humano competente para obtener resultados eficaces y eficientes por eso es importante que temas como el desarrollo de competencias gerenciales, contratación, el cumplimiento de todos los requisitos legales y reglamentarios, el manejo del ambiente laboral y todo lo relacionado con la compensación de los trabajadores se gestione de manera adecuada para garantizar un desempeño de alto nivel en cada uno de los trabajadores. El concepto de creación de valor, generalmente está referido en términos económicos. Sin embargo, existen activos intangibles que están relacionados con las capacidades de los colaboradores y la cultura organizativa, que muchas veces suelen ser más valiosos que los activos tangibles y que al no ser tomados en cuenta pueden perjudicar los resultados económicos. Es por ello, que en tiempos de continúas transformaciones, la gestión del talento humano se convierte en un elemento estratégico clave para el éxito de una organización, pues es el eje fundamental para la creación del valor social de las empresasActualmente en el entorno empresarial se comenta sobre la importancia de la retención de los talentos internos, la relación entre la gestión del clima y cultura organizacional con la eficiencia y la productividad, porque conlleva a la competitividad institucional, a través de la Gestión del Talento Humano generando un impacto en la competitividad del negocio y garantizando la sostenibilidad en el tiempo

En función a la necesidad de ir profesionalizando a la Dirección General y a la Gerencia de Gestión Humana, se ofrece el presente Diplomado de Especialización Gestión Estratégica del Talento Humano (en modalidad On – Line), con el convencimiento que los colaboradores en una organización no son recursos, sino que poseen recursos y que ellos son el factor clave del desarrollo empresarial y nacional.

Una adecuada gestión del capital humano posibilita una mayor integración del personal con la organización en la que labora, al generar una mayor motivación y un mayor aprovechamiento del talento efectivo y potencial de cada individuo; con lo cual se consolida una organización más competitiva y mejor preparada para adaptarse a los requerimientos de un entorno en constante cambio.

La USAT con el fin de ofrecer una especialización en Recursos Humanos, presenta su Diplomado en Gestión del Talento Humano (en modalidad On-line), que está orientado a desarrollar en el ejecutivo de las empresas, directivos, y público en general las competencias necesarias para desempeñar adecuadamente los roles necesarios que las gerencias y jefaturas de recursos humanos demandan, con la finalidad de crear valor para la organización.

Dirigido a

Profesionales de diferentes especialidades y público en general que deseen fortalecer sus competencias en la gestión del talento humano y liderar grupos de personas en el sector empresarial.

Que aprenderás

  • El estudiante obtendrá los conocimientos y técnicas actualizados para la administración de personas que generen mayor valor para las empresas y la sociedad.
  • Desarrollará el potencial humano en un marco de ética, respeto a la persona y criterio de rentabilidad y competitividad.
  • Tener una visión integrada y profesional de la gestión estratégica, táctica y operacional del potencial humano de las empresas, ante el nuevo contexto de los negocios.
  • Fortalecer y desarrollar competencias gerenciales para el gobierno de personas, convirtiéndolas en socio clave de la organización.

Modalidad y horarios

  • Inicio: 09 de Octubre del 2023
  • Horario: Lunes, Miércoles y Viernes de 7:00 pm a 10:00 pm

* inicio sujeto a cantidad mínima de participantes

Certificación

Documento que solo se otorgará a los participantes que, además de cumplir con la asistencia del 70 % como mínimo, rindieron y aprobaron un proceso de evaluación que asegure el cumplimiento de los objetivos académicos del evento.

¿TIENES ALGUNA CONSULTA? O ¿DESEAS PREINSCRIBIRTE?
Información General
  • Convocatoria Abierta
  • Inicio 09/10/2023
  • Modalidad Online
  • Certificado Si

DATOS DE CONTACTO
Oficina de Informes
econtinua.admision@usat.edu.pe
074 606203
Av. San Josemaría Escrivá de Balaguer Nº 855 Chiclayo
Kimberly Galindo
kimberly.galindo@usat.edu.pe
960581076
Sandra Díaz
sandra.diaz@usat.edu.pe
960581092

DESCARGA
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Curso I

CV Gestión estratégica del talento humano
Horas Académicas: 48 – 3 créditos académicos
Competencia. Conocer en profundidad el desarrollo por competencias en la gestión de recursos humanos y afianzar tu capacidad de liderazgo
Contenido temático
  • Procesos de gestión humana y concepto de valor: de lo funcional a lo estratégico.
  • Estrategias e instrumentos del nuevo modelo de gestión humana: prospectiva y objetivos del milenio.
  • Gestionando el capital humano: gestión del conocimiento.
  • Gestionando la gestión: aprendizaje organizacional.
  • Procesos de apoyo a la gestión humana: coaching, mentoring, counseling.
  • Roles de recursos humanos.
  • Alineación estratégica.
  • Valor agregado del área de RRHH a la Empresa.
  • Gestión de liderazgo: tipos de liderazgo, metodología.
  • Políticas y acciones sobre Capital Humano.
  • Determinación de la Dotación y la Rotación de Personas.

Curso  II

CV Reclutamiento y Selección de Personal
Horas Académicas: 32 -  2 créditos académicos
Competencia. Liderar procesos clave como reclutamiento y selección de personal, gestión del rendimiento y el desarrollo con orientación a objetivos estratégicos
Contenido temático
  • La estrategia del proceso de selección y su conexión con la estrategia de RR.HH.
  • Principios y valores básicos: ¿Qué se puede evaluar? ¿Qué debemos evaluar?
  • Procesos y técnicas de Reclutamiento y Selección del Personal.
  • Filtros principales más usados y de mayor confiabilidad
  • Costos de Procesos y reprocesos de Selección de Personas.
  • Valor de la Inducción y contrato psicológico
  • Análisis e interpretación de los candidatos sobre perfiles.
  • Assessment centers. Un modelo viejo que se rejuvenece por necesidad de la empresa.

Curso III

CV Gestión de Conflictos y estrategias de negociación
Horas Académicas: 32 – 2 créditos académicos
Competencia  Identificar los conceptos, técnicas y herramientas básicas relacionados con los procesos de negociación
Contenido temático
  • ¿Qué es negociar?
  • Conceptos esenciales de negociación
  • Tipos de negociación.
  • Perfil del negociador
  • Técnicas y tácticas de negociación.
  • Proceso de negociación.
  • Pre- negociación: La preparación.
  • Desarrollo de la Negociación
  • Cierre de la Negociación y seguimiento del acuerdo.
  • Situaciones difíciles en la negociación.
  • Estilos de negociación según las culturas.
  • Ética en las negociaciones.
  • Dilemas éticos en las negociaciones
  • Dinámicas y ejercicios de negociación. 

Curso IV

CV Legislación laboral
Horas Académicas: 32– 2 créditos académicos
Competencia.  Desarrollar conocimientos en los ámbitos de la ley e implemente estrategias de personal para prever y resolver potenciales fuentes de conflicto en la empresa, e identifica a tiempo las oportunidades para promover decisiones proactivas en la gerencia
Contenido temático
  • Formas de contratación laboral 
  • Modalidades formativas
  • Beneficios laborales
  • Elementos de la relación laboral y contrato de trabajo.
  • Facultades de administración del empleador 
  • Jornada de trabajo, horario, horas extras, descanso semanal, días feriados vacaciones.
  • Nuevas formas de contratación.
  • Causas de extinción de la relación laboral, y protección contra el despido
  • Aspectos laborales y su incidencia en la práctica de gestión humana como reclutamiento, contratación, tercerización, compensaciones y beneficios, movilidad, gestión sindical y planes de carrera.
  • Modalidades triangulares: services, cooperativas y tercerización.
  • Legislación, fiscalizaciones, sentencias y prácticas empresariales relacionadas a la gestión humana.
  • Herramientas legales en el manejo de personas.
  • El tercer actor: tributación y seguridad social

Curso V

CV Gestión del desempeño
Horas Académicas: 48– 3 créditos académicos
Competencia. Conocer y aplicar técnicas de evaluación de personal con mayor objetividad, a través del reconocimiento del valor del personal para la  organización.
Contenido temático
  • Valor agregado del Proceso de la Evaluación.
  • Tipos de Evaluación: La Tradicional, 180º y 360º.
  • Cómo enfocar la medición de la gestión humana.
  • Formulación de indicadores para los procesos de gestión del capital humano.
  • Evaluación por objetivos
  • Evaluación por competencias
  • Programa de Mejoras de los resultados de desempeño.
  • Capacitación y entrenamiento.
  • Tipos de capacitación más utilizadas
  • Capacitación y entrenamiento.
  • Medición de los resultados
  • Programas de Fidelización y Retención de talentos
  • Herramientas de Control: Indicadores ( KPI`s) Gestión de RRHH
  • EL ROI: Como medirlo para saber su impacto.
  • El Balanced Scorecard: Diseño e implementación
Raúl Simón Castro Chávez
Gestión estratégica del talento humano
Ejecutivo senior con 20 años de experiencia comercial en empresas transnacionales de diversos sectores, sobre todo de consumo masivo y farmacéutico. Orientado a la gestión de personas y resultados del equipo, formador de líderes, embajador de cultura, muy comprometido y apasionado con las metas y sueños de las compañías que represento.
Ha tenido la oportunidad de conocer muy de cerca diferentes modelos de negocio y ha tenido la responsabilidad de metas en mercados tradicionales, modernos y corporativos, en entornos muy competitivos y desafiantes. Excelente manejo de la presión e innovación para explorar cambios sostenibles y rentables.

Rolando Malca Correa
Reclutamiento y Selección de Personal
Maestro en Administración y Marketing, con estudios de Diplomado en Gestión de Operaciones y Logística en ESAN con Postgrado en Recursos Humanos. Coach Profesional certificado por la International Association of Coaching (IAC) y candidato a Scrum Master. Ha sido Gerente de Operaciones en diferentes empresas del rubro de manufactura, transporte y logística en importantes empresas de Chiclayo, Trujillo y Lima. Trabaja orientado a obtener resultados a través Indicadores de gestión KPIs, ayudando al equipo a cumplir sus metas. Ha desarrollado sólidos conocimientos en diferentes áreas como Manufactura, Operaciones, Logística, Administración, Ventas. Docente universitario y dicta conferencias en las diferentes empresas educativas del Grupo Intercorp como Zegel Ipae, Idat y UTP. Así mismo es catedrático de la Escuela de Posgrado de USAT en las Maestrías de Formación Directiva

Gustavo Adolfo Silva Falla
Gestión de Conflictos y estrategias de negociación
Magister en Administración de Negocios. Profesional con más de 10 años de experiencia en Recursos Humanos, Administración y Operaciones como Coordinador, Generalista, Business Partner y Capacitador en empresas de consumo masivo y retail. Gerente General Asesora RH – Consultora de Recursos Humanos. Líder de Región Administración Personal en Backus. Área de RRH en Saga Falabella.

Fabrizzio Orlandini Valera
Legislación laboral
Licenciado en Derecho por la Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo, egresado de la Maestría de Derecho al Trabajo y la Seguridad Social, Diplomado en Seguridad y Salud en el Trabajo, estudios en Derecho Constitucional y Procesal Constitucional. Profesional con desarrollo académico y experiencia en Derecho Laboral en empresas del sector Público y Privado, especializado en la resolución de conflictos laborales y asesoría jurídica externa especializada en materia laboral, previsional, de seguridad y salud en trabajo y seguridad social Con la empresa Estudio Montes Delgado S.AC, asesoró a instituciones como A.O.H. Hogar Clínica San Juan D’ Dios, Caña Brava, Clínica Internacional S.A, Interamericana S.A, Terminales Portuarios Euroandinos S.A, entre otras. Actualmente es Director de Asesoría Jurídica en la Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo

José Armando Chirinos Antezana
Gestión del desempeño
Psicólogo, Magister en Organización y Dirección de Personas (Recursos Humanos) en ESAN. Experto en procesos de Selección de Personal, Capacitación y Gestión del Desempeño. Con avanzada experiencia administrativa y de gestión. Conocimientos especializados en Legislación laboral y Compensaciones.

  • Descripción
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  • Docentes

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