(NO VIGENTE) Diplomado en Gestión del Talento Humano.

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(NO VIGENTE) Diplomado en Gestión del Talento Humano.

Diplomado online

Presentación

Las empresas en la actualidad requieren disponer de un equipo humano competente para obtener resultados eficaces y eficientes por eso es importante que temas como el desarrollo de competencias gerenciales, contratación, el cumplimiento de todos los requisitos legales y reglamentarios, el manejo del ambiente laboral y todo lo relacionado con la compensación de los trabajadores se gestione de manera adecuada para garantizar un desempeño de alto nivel en cada uno de los trabajadores. El concepto de creación de valor, generalmente está referido en términos económicos. Sin embargo, existen activos intangibles que están relacionados con las capacidades de los colaboradores y la cultura organizativa, que muchas veces suelen ser más valiosos que los activos tangibles y que al no ser tomados en cuenta pueden perjudicar los resultados económicos. Es por ello, que en tiempos de continúas transformaciones, la gestión del talento humano se convierte en un elemento estratégico clave para el éxito de una organización, pues es el eje fundamental para la creación del valor social de las empresasActualmente en el entorno empresarial se comenta sobre la importancia de la retención de los talentos internos, la relación entre la gestión del clima y cultura organizacional con la eficiencia y la productividad, porque conlleva a la competitividad institucional, a través de la Gestión del Talento Humano generando un impacto en la competitividad del negocio y garantizando la sostenibilidad en el tiempo

En función a la necesidad de ir profesionalizando a la Dirección General y a la Gerencia de Gestión Humana, se ofrece el presente Diplomado de Especialización Gestión Estratégica del Talento Humano (en modalidad On – Line), con el convencimiento que los colaboradores en una organización no son recursos, sino que poseen recursos y que ellos son el factor clave del desarrollo empresarial y nacional.

Una adecuada gestión del capital humano posibilita una mayor integración del personal con la organización en la que labora, al generar una mayor motivación y un mayor aprovechamiento del talento efectivo y potencial de cada individuo; con lo cual se consolida una organización más competitiva y mejor preparada para adaptarse a los requerimientos de un entorno en constante cambio.

La USAT con el fin de ofrecer una especialización en Recursos Humanos, presenta su Diplomado en Gestión del Talento Humano (en modalidad On-line), que está orientado a desarrollar en el ejecutivo de las empresas, directivos, y público en general las competencias necesarias para desempeñar adecuadamente los roles necesarios que las gerencias y jefaturas de recursos humanos demandan, con la finalidad de crear valor para la organización.

Perfil de Ingreso

Profesionales y público en general que busquen actualizar o fortalecer sus competencias en la gestión de talento humano.
Los cursos se dictarán de manera modular, lo cual permite a participantes llevar los cursos de acuerdo con sus requerimientos de manera individual, asumiendo el pago correspondiente.
Se permitirá reincorporaciones siempre y cuando no haya transcurrido más de dos años de haber llevado el Diplomado de forma parcial, para lo cual no deberá tener deuda alguna. Deberá cursar un correo a la Coordinación General sustentando su requerimiento.
De ser aceptada la reincorporación, se le validaran las asignaturas aprobadas con las correspondientes al plan de estudios vigente.

Perfil de Egreso

El estudiante obtendrá los conocimientos y técnicas actualizados para la administración de personas que generen mayor valor para las empresas y la sociedad.
Desarrollará el potencial humano en un marco de ética, respeto a la persona y criterio de rentabilidad y competitividad.
Tener una visión integrada y profesional de la gestión estratégica, táctica y operacional del potencial humano de las empresas, ante el nuevo contexto de los negocios.
Fortalecer y desarrollar competencias gerenciales para el gobierno de personas, convirtiéndolas en socio clave de la organización.

Estrategias didácticas

Emisión y revisión de tareas domiciliarias.
Desarrollo de Talleres y Dinámicas grupales.
Fomento de la participación individual y grupal de los participantes.
Exposición teórica y práctica, transmitiendo experiencia de campo por parte del Docente.

Descripción:

La sensibilización: Permitirá motivar y orientar a los estudiantes para que tengan una adecuada disposición a la construcción, desarrollo y afianzamiento de las competencias, formando y reforzando valores, actitudes y normas, así como un estado motivacional apropiado a la tarea. Se utilizarán como estrategias: relatos de experiencias de vida, visualización y contextualización en la realidad.

Método expositivo / Lección magistral: Permitirá presentar de manera organizada y ordenada información a los estudiantes, se usará para hacer la introducción a la revisión de contenidos.

Resolución de ejercicios y problemas: Permitirá solicitar a los estudiantes que desarrollen las soluciones adecuadas o correctas mediante la ejercitación de rutinas, la aplicación de procedimientos de transformación de la información disponible y la interpretación de los resultados.

Método de proyectos: Permite acercar una realidad concreta a un ambiente académico por medio de la realización de un proyecto de trabajo. Tiene la ventaja de que es interesante, se convierte en incentivo, motiva a aprender y estimula el desarrollo de habilidades para resolver situaciones reales.

Trabajo en equipo: Permitirá que los estudiantes aprenden a resolver juntos los problemas, desarrollando las habilidades de liderazgo, comunicación, confianza, toma de decisiones y solución de conflictos.

Competencias

Conocer en profundidad el desarrollo por competencias en la gestión de recursos humanos y afianzar tu capacidad de liderazgo.
Conocer y aplicar técnicas de evaluación de personal con mayor objetividad, a través del reconocimiento del valor del personal para la organización.
Identificar los conceptos, técnicas y herramientas básicas relacionados con los procesos de negociación.
Liderar procesos clave como reclutamiento y selección de personal, gestión del rendimiento y el desarrollo con orientación a objetivos estratégicos.
Desarrollar conocimientos en los ámbitos de la ley e implemente estrategias de personal para prever y resolver potenciales fuentes de conflicto en la empresa, e identifica a tiempo las oportunidades para promover decisiones proactivas en la gerencia.

Modalidad y horarios

Dirigido a

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Información General

Convocatoria Cerrada
Inicio 06/09/2022
Modalidad Online

DATOS DE CONTACTO

Oficina de Informes

econtinua.admision@usat.edu.pe

074 606203

Av. San Josemaría Escrivá de Balaguer Nº 855 Chiclayo

Ariana Saavedra

kimberly.galindo@usat.edu.pe

960581076

DESCARGA

Módulos	Nombre del módulo	Nº horas Teoría
Módulo I	Reclutamiento y Selección de Personal	32
Módulo II	Gestión estratégica del talento humano	48
Módulo III	Gestión de Conflictos y estrategias de negociación	32
Módulo IV	Legislación laboral	32
Módulo V	Gestión del desempeño	48
	Total de horas	192

Módulos	Nombre del módulo	Nº Horas cronológicas con docente en aula
Módulo I	Reclutamiento y Selección de Personal	24
Módulo II	Gestión estratégica del talento humano	36
Módulo III	Gestión de Conflictos y estrategias de negociación	24
Módulo IV	Legislación laboral	24
Módulo V	Gestión del desempeño	36
	Total de horas	144

Total de horas para créditos (horas académicas)	192
Total de créditos	12

Castro Chávez Raúl Simón

Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo, MBA en Administración de Empresas con Mención en Negocios Internacionales por ESAN, Gerente Senior con 20 años de experiencia en Ventas, Marketing y Recursos Humanos, en empresas multinacionales como British American Tobacco, Química Suiza, Ambev, Dercocenter, Abbott.Docente Universitario, Coach Profesional y Ejecutivo con estudios de Programación Neurolingüística PNL, certificado por International Association of Coaching - IAC, certificado con Masteries Practitioner - International Association of Coaching – IAC.

Gustavo Adolfo Silva Falla

Magister en Administración de Negocios. Profesional con más de 10 años de experiencia en Recursos Humanos, Administración y Operaciones como Coordinador, Generalista, Business Partner y Capacitador en empresas de consumo masivo y retail. Gerente General Asesora RH – Consultora de Recursos Humanos. Líder de Región Administración Personal en Backus. Área de RRH en Saga Falabella.

Chuman Cabezas César

Relacionista Industrial y abogado especialidad en Adm. de Personal. Abogado laboralista. Experiencia 29 años en Cervecería Backus Plantas Motupe y Trujillo. Gerente de RR.HH. y Laboral. Maestría en Adm. de Negocios y en Derecho Laboral. Doctorado en Educación y en Administración y Personas. Conciliador extrajudicial. Coach en Neuromanagnent y Neurocoaching. Docente Usat desde 2012. En Escuelas de Ciencias Empresariales y Derecho.

José Armando Chirinos Antezana

Psicólogo, Magister en Organización y Dirección de Personas (Recursos Humanos) en ESAN. Experto en procesos de Selección de Personal, Capacitación y Gestión del Desempeño. Con avanzada experiencia administrativa y de gestión. Conocimientos especializados en Legislación laboral y Compensaciones.

Rolando Malca Correa

Maestro en Administración y Marketing, con estudios de Diplomado en Gestión de Operaciones y Logística en ESAN con Postgrado en Recursos Humanos. Coach Profesional certificado por la International Association of Coaching (IAC) y candidato a Scrum Master. Ha sido Gerente de Operaciones en diferentes empresas del rubro de manufactura, transporte y logística en importantes empresas de Chiclayo, Trujillo y Lima. Trabaja orientado a obtener resultados a través Indicadores de gestión KPIs, ayudando al equipo a cumplir sus metas. Ha desarrollado sólidos conocimientos en diferentes áreas como Manufactura, Operaciones, Logística, Administración, Ventas. Docente universitario y dicta conferencias en las diferentes empresas educativas del Grupo Intercorp como Zegel Ipae, Idat y UTP. Así mismo es catedrático de la Escuela de Posgrado de USAT en las Maestrías de Formación Directiva

Mgt. Joel Vladimir Díaz Plaza

Economista, Magíster en Administración con mención en Marketing, MBA en Universidad ESAN y estudios en política de negocios y marketing nacional en la escuela de Administración de Empresas de Sao Paulo de Fundación Getulio Vargas en Brasil.

* Ante un imprevisto, los docentes pueden variar según disponibilidad y se considerará otro del mismo nivel de experiencia académica y profesional.