Cuatro ventajas de la Metodología Ágil

Las empresas han apostado por la innovación y la transformación digital, por ello han migrado desde las metodologías tradicionales hacia el uso de metodologías ágiles para la gestión de proyectos. Rosselló (2019) define a estas últimas, como aquellas que permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto.

Tena (2020) señala que las metodologías ágiles no solo implican una forma diferente de trabajar en el proyecto, sino también cambiar la organización del mismo. La autora destaca que aplicar esta técnica consiste en dividir el proyecto por partes, las cuales, deben ir completándose en pocas semanas hasta su entrega final.

Existen diferentes opciones ágiles que se pueden emplear en una empresa, entre las cuales destacan, por ejemplo, Scrum, XP, Kanban, Lean, entre otras herramientas de gran utilidad, para convertir la gestión de proyectos en un proceso mucho más flexible, autónomo, dinámico, colaborativo e inmediato.

¿Qué ventajas trae el uso de metodologías ágiles? Te explicamos algunos beneficios:

● El cliente queda más satisfecho
Esta metodología de trabajo permite que los clientes se involucren con el proyecto y reciban respuestas rápidas y precisas de los colaboradores, así como demostraciones y entregas del producto, permitiéndoles vivir el proceso a tiempo real, mejorar su experiencia y aprovechar el tiempo al máximo.

● Se reducen los costes
El proyecto es gestionado por partes y, a lo largo de este proceso, en el cual también interviene el cliente, se van identificando errores y corrigiendo. De esta manera, se garantiza que el producto final sea de calidad y el esperado, logrando aprovechar la inversión realizada, reducir costes y optimizar los recursos.

● Los equipos son más eficientes
Este tipo de metodología pone principal énfasis en las personas logrando que los colaboradores estén más motivados. Además, promueve la responsabilidad, el trabajo conjunto, la comunicación asertiva y la participación equitativa en base a una meta en común, lo cual, permite que el equipo de trabajo sea mucho más eficiente.

● El trabajo se vuelve flexible
La entrega de los productos o servicios se realiza por intervalos de tiempo, lo cual, optimizan las labores de seguimiento y control. La flexibilidad en el trabajo permite una rápida respuesta a los cambios, brindar un valor añadido, predecir resultados y evitar desviaciones sobre lo solicitado por el cliente.

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Referencias

Equipos y Talento. (2018). Los 7 beneficios que tiene implantar una metodología agile. Recuperado de https://bit.ly/3fSeK0H

Rosselló, V. (2019). Las metodologías ágiles más utilizadas y sus ventajas dentro de la empresa. Recuperado de https://bit.ly/2Tj1SJv

Tena, M. (2020). ¿Qué es la metodología ‘agile’? Recuperado de https://www.bbva.com/es/metodologia-agile-la-revolucion-las-formas-trabajo/