Seis cualidades de un líder transformacional
¿Quieres ser el gestor del cambio en tu empresa? Si tu respuesta es positiva, necesitas trabajar para ser un líder transformacional. De acuerdo a la Universidad Panamericana (2020), este tipo de liderazgo alienta, inspira y motiva a los colaboradores a innovar y crear con el objetivo de promover el crecimiento de la empresa.
El concepto liderazgo transformacional se comenzó a utilizar en el año 1978 por el ganador del premio Pulitzer, James MacGregor. El autor define a esta forma de liderar como la capacidad para cambiar las expectativas, las percepciones y las motivaciones dentro de una empresa, gracias a su personalidad y visión (Adecco, 2020).
Según el investigador Bass (1985), un buen líder transformacional se caracteriza por:
1. Creer en sus colaboradores:
Un buen líder confía en las habilidades y las capacidades de su equipo de trabajo, sin embargo, eso no es todo, pues al conocer que sus colaboradores son buenos en lo que hacen, es capaz de potenciar esos talentos y ayudarlos a crecer.
2. Motivar a su equipo:
Luego de reconocer el gran potencial de sus colaboradores, el líder les otorga responsabilidades y, de acuerdo a su desempeño, los motiva a través de premios y reconocimientos, para que sean mejores y se superen profesionalmente día a día.
3. Ser consciente de los riesgos del cambio:
Un líder transformacional busca, precisamente, generar cambios en el interior de su empresa, tanto a nivel de trabajo, pensamiento y estrategias de gestión. Por ello, debe tener claro que existen beneficios y perjuicios en el proceso de cambio.
4. Fomentar la participación:
Las opiniones e ideas de su equipo de trabajo son muy importantes, por ello, el líder siempre invita a sus colaboradores a compartirlas, para poder mejorar el funcionamiento de la empresa a través del cambio.
5. Compartir lo que sabe:
El líder siempre está dispuesto a asesorar y orientar a su equipo de trabajo, es decir, no se guarda sus conocimientos, sino que los comparte con todos para que ellos sean capaces de tomar decisiones y dirigir tareas.
6. Propiciar un ambiente saludable:
Promueve que en la organización exista un ambiente caracterizado por la autenticidad, la comunicación y la cooperación en búsqueda del bien común. Además, fomenta los valores y la ética en el trabajo.
Para conocer más sobre este tema, inscríbete al curso virtual Coaching para liderar equipos comerciales, organizado por la USAT.
Referencias:
Adecco. (2020). El liderazgo transformacional en tiempos de crisis. Recuperado de https://blog.adecco.com.mx/2020/01/09/que-es-liderazgo-transformacional-beneficios/
Harvard Business School. (2015). Liderazgo transformacional: desarróllalo. Recuperado de https://retos-directivos.eae.es/como-desarrollar-un-estilo-de-liderazgo-transformacional/
Universidad Panamericana. (2020). ¿Qué es el liderazgo transformacional? Conviértete en modelo para inspirar innovación. Recuperado de https://bit.ly/315VoOR
