Trabajo remoto: ¿Cómo mantener el contacto con tus compañeros?

¿Trabajas en remoto y extrañas la oficina? Luego de muchos meses de laborar en casa es normal que echemos de menos nuestras actividades presenciales y las relaciones cara a cara con nuestros amigos, colegas y compañeros de escritorio. Sin embargo, el trabajo remoto no debe ser sinónimo de estar ‘desconectado de todos’.

La interacción en persona en la oficina tiene múltiples ventajas como la formación de lazos entre los compañeros, facilita la integración y el intercambio de ideas; además, es clave para potenciar la comunicación y fortalecer la amistad. Todo ello es importante para que un conjunto de personas se conviertan en el equipo ideal para una empresa.

Pero no todo está perdido. Así como reinventamos muchas maneras de vivir en esta nueva normalidad, también podemos hacerlo con la forma de mantener el contacto con nuestro equipo de trabajo. Las herramientas tecnológicas nos ayudan a superar la distancia, crear una comunicación constante y fluida y evitar la carencia de contacto humano.

A continuación, te brindamos algunas ideas para aplicar durante el trabajo remoto:

• Celebra cumpleaños:

Con ingenio, imaginación y mucha creatividad se puede organizar una reunión virtual cada mes para celebrar los cumpleaños de los colaboradores. En equipo, armen sus diapos de felicitación, escojan la canción ideal y preparen los saludos para esta fecha especial. De esta manera, no solo se potencia la comunicación, sino también, se propicia un buen clima organizacional.

• Propón almuerzos virtuales:

Si vives solo puedes proponer a tu grupo de compañeros más cercanos reunirse virtualmente para el almuerzo diario, así como lo hacían en la presencialidad.  Esta es una ocasión perfecta para intercambiar ideas, conversar y despejarse un rato del trabajo. Además, es ideal para fortalecer el sentido de pertenencia, cohesionar al grupo e intensificar la experiencia de estar unidos.

• Organiza reuniones de trabajo:

Se pueden crear espacios virtuales para compartir información sobre el trabajo continuo que se realiza en la empresa. Por ejemplo, análisis de las dinámicas de trabajo, estado de los proyectos, etc. Estas reuniones motivan la participación y la colaboración, porque brinda la oportunidad a los trabajadores de exponer sus ideas, aportes, necesidades, anécdotas, problemas, etc.

• Entabla conversaciones informales:

Conversar sobre trabajo no es suficiente, también es importante compartir sentimientos y experiencias con los demás. Puedes crear reuniones virtuales informales para conectarte con tus compañeros de área los fines de semana, llamarlos por teléfono a menudo o tener un grupo de Whatsapp para chatear juntos. Así, se fortalece la amistad, se relajan y ríen un poco.

• Planifica pausas activas en equipo:

El trabajo remoto también requiere de implementar sesiones de pausas activas para disminuir el estrés, mejorar el desempeño laboral y la capacidad de concentración, favorecer la circulación y motivar las relaciones interpersonales. Entonces, ¿por qué no hacerlo en equipo en ciertas ocasiones? Programa reuniones de pausas activas y, junto a tus compañeros, realízalas al finalizar una hora de trabajo sedentario.