Curso: Administración de Proyectos Empresariales
I. INTRODUCCIÓN
II. OBJETIVOS
III. DIRIGIDO A
IV. HORARIOS
¿TIENES ALGUNA CONSULTA? O ¿DESEAS PREINSCRIBIRTE?
Información General
- Convocatoria Abierta
- Inicio 12/04/2023
- Modalidad Online
- Nº Créditos 1.5
- Certificado Si
DATOS DE CONTACTO
Oficina de Informes
Av. San Josemaría Escrivá de Balaguer Nº 855 Chiclayo
Estefany Dávila
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Programa
| SESIÓN | TEMA | DESCRIPCIÓN |
|---|---|---|
| 1 | Primeros Pasos | Conceptos generales sobre gestión de proyectos |
| * Proyecto vs Administración de Proyectos | ||
| * Modelo de la restricción simple | ||
| * El equipo de Proyectos | ||
| * La Organización y los stakeholders | ||
| * Planificación del proyecto | ||
| Taller práctico: | ||
| * Definición del Proyecto | ||
| * Presentación, justificación, caso de negocio, descripción, objetivos, requisitos, restricciones, suposiciones, alcances preliminares. | ||
| 2 | Los Procesos en la Administración de Proyectos | Ciclo de vida del proyecto |
| * Fases del proyecto | ||
| Procesos de la Administración de Proyectos | ||
| * Inicio/ Planificación/ Ejecución/ Procesos de monitoreo y control/Cierre | ||
| Taller Práctico | ||
| * Riesgos del Proyecto | ||
| * Hitos y entregables | ||
| 3 | Las 10 Áreas del Conocimiento para la Administración de Proyectos | Las Áreas del Conocimiento |
| * Integración / Alcance / Tiempo / Costos / Calidad | ||
| Taller Práctico | ||
| * Programación de Actividades | ||
| 4 | Las 10 Áreas del Conocimiento para la Administración de Proyectos | Las Áreas del Conocimiento |
| * RRHH / Comunicaciones / Riesgos / Adquisiciones / Stakeholders | ||
| Taller Práctico | ||
| * Programación de Presupuestos | ||
| 5 | Gestión de Riesgos | Riesgos en los Proyectos |
| El Equipo de Proyectos / Motivación / Liderazgo | ||
| Taller Práctico | ||
| * Conformación del Equipo | ||
| * Prever Riesgos en la conformación de equipos | ||
| * Análisis de las Desviaciones | ||
| 6 | Integración | Proyectos de Negocios & Estrategia Empresarial |
| * Retos y Oportunidades para las organizaciones poscovid | ||
| Taller Práctico | ||
| * Integración / Carta del Proyecto | ||
| * Validación y Aprobación |
Docentes
RAMIREZ TAFUR, Luis Ronny
MBA graduado “Cum Laude” del INCAE Business School de Costa Rica y de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez de Chile.
Licenciado en Administración de Empresas especializado en Retail Management y Data Analytics.
Experiencia Gerencial con más de 20 años en empresas de T.I. y Retail a nivel nacional e internacional.
Fue Gerente fundador y Director Comercial de la línea de cómputo en Tiendas EFE S.A.
Gerente de División Provincias en Grupo Deltron S.A. y Tech Data Perú S.A.
Gerente Corporativo de Administración en el grupo Costa del Sol & Wyndhan Hotels.
Gerente de Ventas en Grupo Masaris.
Gerente de Administración y Finanzas en Grupo Qullqi SAC. Asesor en Estrategia Competitiva y Operaciones del Grupo COMTECH en Nicaragua y PRM Professional Reimbursement Managers – EE.UU.
CARBAJAL ALEGRÍA, Eduardo
Título Profesional: Ingeniero Industrial
Grado Académico: Magister en Mercadotecnia
Resumen:
Magíster en Mercadotecnia graduado con distinción académica del EGADE del TEC de Monterrey - México. MBA de ESAN con mención en Finanzas.
Ingeniero Industrial de la Universidad de Piura.
Especializado en estrategia comercial, marketing y ventas en el sector retail y consumo masivo.
Experiencia Gerencial con más de 20 años en empresas nacionales y extranjeras, como Colgate Palmolive Perú S.A., Corporación Radial del Perú S.A. Mabe S.A. de México y Grupo Tiendas EFE. Gerente Fundador de Pausan S.A.C. y Socio fundador de la Consultora VendaMás especializada en procesos de ventas y estrategias comerciales
* Ante un imprevisto, los docentes puede variar según disponibilidad y se considerará otro del mismo nivel de experiencia académica y profesional.
