(NO VIGENTE) Diplomatura Internacional. Gestión e Innovación Estratégica

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  • Convocatoria Cerrada
  • Inicio 01/08/2022

DATOS DE CONTACTO
Oficina de Informes
econtinua.admision@usat.edu.pe
074 606203
Av. San Josemaría Escrivá de Balaguer Nº 855 Chiclayo
Ariana Saavedra
ariana.saavedra@usat.edu.pe
979345980

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Contenido

Módulo 1 - Liderazgo e inteligencia emocional.

Gestión del talento humano y liderazgo Comunicación, Asertividad, Trabajo en Equipo, Negociación, Gestión de conflictos y Toma de decisiones. Liderazgo e inteligencia emocional. Casos de aplicación, dinámicas grupales.

Módulo 2 - Ingeniería de producto, procesos y sistemas de producción.

Diseño de producto, ingeniería de detalle, prototipos, determinación de recursos, definición de proceso productivo, pre-producción, try out, tipos de sistemas de producción. Casos prácticos.

Módulo 3 - Gestión de las operaciones

Previsión, Estudio de la demanda, Costos y valor agregado, Planificación, Análisis de Capacidades, Diagrama de Gantt, Tablero Comando, Gestión por KPl's (OEE I MTTR/ MTBF), Seguimiento de la Producción, Logística externa e interna, Gestión de la calidad, Gestión del mantenimiento. Casos de aplicación prácticos con análisis de mercado, planeamiento, programación y seguimiento por KPl's.

Módulo 4 - Lean Management

Bases del sistema LEAN, LEAN vs Innovación, Análisis de desperdicios, SS, JIT, JIDOKA, TPM, SMED, KANBAN, VSM, QFD, KAIZEN. Casos de aplicación prácticos

Módulo 5 - Gestión de proyectos, metodologías ágiles

Planeamiento, organización, motivación, gestión de los recursos, definición de responsabilidades. Seguimiento tradicional versus nuevas metodologías. Seguimiento de acciones de mejora con SCRUM y KANBAN. Casos prácticos

lng. Marcelo Huber:

Ingeniero Mecánico Aeronáutico con una Maestría en Administración de Empresas realizada en el Politécnico de Turín (Italia). Trabajó ocupando cargos gerenciales en distintas empresas autopartistas nacionales y multinacionales, teniendo a su cargo proyectos de desarrollo y nacionalización de distintas plataformas automotrices.
Asimismo, lideró la modernización y automatización de la principal Estampadora en Argentina, realizando para ello actividades de benchmarking visitando distintas Plantas Europeas de primera línea.

lng. Darío Herrera:

Ingeniero Mecánico. De amplia experiencia en la industria autopartista, con cargos de Gerencia industrial, de Ingeniería Producto / Proceso y Project Manager. Formador de equipos siendo parte o liderándolos. Especialista en diseño de procesos y optimización de productos y procesos. Realizó benchmarkings y gestionó proyectos con nexos en España, Francia, Italia, Sudáfrica, Uruguay, Brasil y Argentina. Gestionó recursos económicos y humanos (más de 300 colaboradores de áreas de Producción, Mantenimiento, Calidad, Ingeniería y Logística interna). Siempre haciendo foco en la implementación robusta de técnicas de Mejora Continua LEAN y WCM.

lng. José Mattausch:

Ingeniero Electrónico con una maestría en Administración Financiera y otra en Gestión de Proyectos. Trabajó como Project Leader en varios proyectos automotrices y ha liderado equipos de proyecto a nivel Mercosur. Gerenció equipos de Gestión de Calidad y Medio Ambiente en organizaciones de distintos tamaños y tipos de procesos. Ha realizado más de 300 auditorías en empresas desde Detroit hasta Ushuaia, relevando procesos, productos y Sistemas de Gestión.

lng. Patricia Spessot:

Ingeniera en Electrónica, especialista en Higiene y Seguridad en el Trabajo, con postgrado realizado en Calidad y Medio Ambiente. Con desarrollo profesional en el área de Ingeniería de Producto e Ingeniería de Procesos y amplia experiencia profesional en la industria. Gestión técnica como especialista en Salud y Seguridad ocupacional. Miembro de la comisión técnica de la Secretaria de Medio Ambiente y Cambios cljmátjcos de la Provjncia de Córdoba Audjtor de Sistemas de Gestión, IATF 16949 - ISO 9001 - ISO 14001 - ISO 45001. Implementación de Sistemas de Gestión. Docente Universitaria.

Paola Altamirano:

Profesional con amplia experiencia en Gestión Integral de Recursos Humanos (Selección, capacitación, relaciones laborales, sindicales y negociación). Objetivo trabajar con personas, equipos y organizaciones facilitando y resolviendo situaciones en , entornos cambiantes y complejos, generando espacios para adaptación y cambios de cultura, mejora de procesos y ambientes de trabajo a través de la comunicación y las políticas; gestionando la realidad actual para lograr el futuro deseado.

Lic. Agustina Arias Evans:

Lic. en Psicología de la Universidad Católica de Salta. Especialización en Psicología Organizacional y del Trabajo (UBA).

Lic. Alejandra Corbalán:

Psicóloga de la Universidad Nacional de Tucumán. Especialización en Dirección de Recursos Humanos (UNT).

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