Procesos en la gestión del talento humano

La gestión del talento humano es el conjunto de procesos dentro de una empresa para captar, desarrollar, impulsar y retener a los colaboradores. Con una correcta capacitación, retroalimentación y apoyo se obtiene una visión clara sobre las competencias que el trabajador necesita para alcanzar el éxito personal y organizacional.

Gestionar los recursos humanos tiene muchas ventajas como el aumento de la productividad y, por ende, la mejora de la economía de la empresa. También promueve la satisfacción laboral de los colaboradores, el incremento de la lealtad y la mayor retención del talento humano en la corporación.

¿Cómo se lleva a cabo la gestión del talento humano? Abril (2018) señala que se debe seguir el siguiente proceso:

Planificación del talento humano: es una estrategia que determina la demanda de trabajadores que requiere una organización. Implica definir perfiles por competencias y otorgar responsabilidades de cada cargo según conocimientos, destrezas, habilidades, educación, formación y experiencia.

Admisión de personas: consiste en reclutar, evaluar, seleccionar y contratar al personal idóneo para la empresa. Se le integra con base en los valores, normas y políticas de la organización y se le brinda el conocimiento necesario para el desempeño efectivo de sus funciones.

Evaluación de desempeño: implica evaluar el trabajo de los colaboradores de la empresa con base en el cumplimiento de sus funciones y responsabilidades según el perfil requerido. Para ello, se establecen parámetros de efectividad respecto a las metas y objetivos de la organización.

Desarrollo de personas: esta fase se refiere a la capacitación de los colaboradores para mejorar su desempeño en las actividades que realiza. Para ello se desarrollan cursos, seminarios, talleres y otros programas que potencien sus conocimientos, destrezas y habilidades.

Mantenimiento de personas: abarca el estudio y la identificación de los factores psicológicos, sociales y ambientales que influyen en la salud física y mental de los colaboradores, lo que, a su vez, repercute en su rendimiento y satisfacción. Esta fase permite promover condiciones de trabajo saludables para todos.

Monitoreo de personas: significa seguir, acompañar, orientar y mantener el comportamiento de las personas dentro de la organización. El monitoreo de las operaciones y actividades de la empresa garantiza que se cumpla la planeación y que se alcancen los objetivos.

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Referencias:
Abril, M. (2018). Diseño de procesos de gestión del talento humano. Recuperado de
https://revistas.uta.edu.ec/Books/libros%202019/diseprocgesttthh.pdf

Moreno, J. (2015). Procesos de la gestión del talento humano. Recuperado de
https://bit.ly/3pWWIAw